班级安全员职责是什么(安全员工作内容和职责)

班级安全员职责是什么(安全员工作内容和职责)

  一、班组管理

  (一)标准化达标要求

  1、安全组织:每班组至少有一名班组长和一名安全员(兼职),(库 房设专职安全员)负责带班生产。

  2、人员基本素质:班组长应从事企业相关工作三年以上,具备较强安 全意识和一定的安全管理能力;兼职安全员:应从事民爆相关工作三年以上。

  (二)评审标准

  1. 未有班组长和安全员(兼职)带班生 产每次扣3分;

  2、班组长和安全员(兼职)人员素质不 符合要求扣2分。

  二、安全职责

  (一)标准化达标要求

  1、班组长的安全职责至少应包括以下内容:

  1) 执行落实企业和本单位对安全生产的指令和要求,全 面负责本班组的安全工作,是本班组的安全生产第一责 任人;

  2) 组织学习并执行落实各项安全生产规章制度和安全 技术操作规程;

  3) 组织并参加班组安全活动及其他安全活动,坚持班前 讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

  4) 负责班组安全检查和隐患整改工作,发生事故立即组 织自救和应急处置,参与事故调查、落实防范措施;

  5) 负责生产设备、安全防护及消防设施和急救器具的日 常检查维护工作,督促教育职工合理使用劳动防护用品、 用具,正确使用灭火器材;

  6) 负责本班组现场管理工作,保持生产作业现场整齐、 清洁,实现整洁文明生产。

  2、班组安全员安全职责至少应包括以下内容:

  1) 组织开展本班组的各种安全活动,坚持班前班后会;

  2) 对新职工进行班组、岗位安全教育,组织班员参加岗 位技术练兵和应急处置培训;

  3) 严格执行安全生产的各项规章制度,制止违章作业, 并及时报告技安员和领导;

  4) 检查监督本班组成员正确使用和管理好劳动防护用 品、各种防护器具及灭火器材;

  5)发生事故时,组织疏散职工,及时了解情况,维护好 事故现场,组织救护伤员,并向领导报告。

  3、岗位安全职责:班组每一个岗位都应有明确的安全职责,做到“一岗 一责”,并经本生产车间(分厂)主要负责人批准执行;班组成员应熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中 认真履行。

  (二)评审标准

  1.现场无班组长、安全员、岗位安全职 责,每少一项扣1分;

  2. 班组长、安全员、岗位员工对安全职 责不熟悉,每人次扣2分,解释不清的, 每人次扣1分;

  3.现场核査履职不到位的,每人每次扣 3分。

  三、安全责任

  (一)标准化达标要求

  班组安全 目标责任书:

  1. 每年年初,按照班组不发生任何事故要求,根据生产 车间(分厂)分解的安全生产目标,由生产车间(分厂) 主要负责人与班组签订班组年度安全目标责任书,安全 目标书应有具体的安全目标指标;

  2、结合本班组、岗位生产的实际,进一步对班组安全目 标分解,由班组长与各岗位作业人员签订目标责任书。

  (二)评审标准.

  1、无签订班组安全目标责任书扣5分, 班组岗位人员无签订安全目标责任书 每人扣1分;

  2、现场询问班组成员,对安全目标责任 书主要内容不熟悉的,每人扣3分,解 释不清的,每人扣1分。

  四、安全制度、规程管理

  (一)标准化达标要求

  1、安全管理制度:

  班组应根据公司或生产车间(分厂)公布的受控安全 管理制度,配齐与本班组相应的管理制度,并建立专门 的文件夹,便于查阅;

  与班组管理有关的制度应至少应包括安全检查、教育 培训、隐患治理、应急管理、设备管理、现场管理、绩 效考核、职业健康等内容;

  班组应对安全管理制度进行宣贯,各岗位工作人员了 解相关规章制度。

  2、安全技术规程:

  班组应根据公司颁布的受控安全技术规程资料建立专 门的文件夹,便于查找;

  检査所配备的安全技术规程应为有效版本,并与现场 上墙规程一致,岗位都应有规范的安全技术操作规程。

  (二)评审标准.

  1. 査班组安全管理制度资料,未能提供 的,扣3分,不齐全的每项扣2分,没 有严格执行管理制度每次扣5分;

  2. 查班组安全技术规程资料,未能提供 的,扣3分,不齐全的每项扣1分;资 料与现场上墙规程不一致的每处扣2 分;未严格按操作规程进行操作规程, 每次扣5分;

  3、现场抽查班员,对安全管理制度、安 全操作规程不熟悉扣3分。

  五、现场管理

  (一)标准化达标要求

  1、定员定量

  危险品生产班组应有具体工(库)房、工序的定员定 量标识并严格执行,(生产现场定量具体包括:原材料、 成品、等待检品、返工品、废品最大存放量)

  2、定置管理

  现场有定置图(一室一图),定置线清晰且与定置图相 符;

  现场物品、工器具按定置图的要求摆放整齐有序,分 类管理,有显著标识;

  作业场所有人流、物流、作业操作空间显著标识。

  3、作业场所管理

  检查工房内设备设施摆放符合工艺要求,工房墙面、 门、窗完好,地面平整;

  按6S管理要求做到生产作业现场文明整洁,无跑冒滴 漏、浮药、残药、油污、积水、杂物,安全通道畅通, 安全标识、标志、标线齐全醒目;

  作业现场温湿度符合要求;

  危险场所的特种作业(指动火、动焊、临时接线、高 空作业等),作业前应对危险有害因素进行分析和提出安 全技术措施,并经安全部门审批批准后,方可作业。

  (二)评审标准.

  1. 现场无定员定量标识的扣3分;未严 格执行定员定量标准每次扣5分;

  2. 现场无定置图扣3分,物品、工器具 摆放与定置图不符的每处扣2分,现场 物品没有分类摆放扣1分;

  3. 作业场所有人流、物流、作业操作空 间、物品摆放无画线区域标识扣2分。 不按画线区域执行的扣2分;

  4.现场不清洁或跑冒滴漏每处扣1分; 安全通道摆放物品每次扣1分;各类标 识标志不齐全或内容不符每处扣1分;

  5. 工房内设备设施摆放不符合工艺要求 扣5分,工房墙面、门、窗、地面、损 坏每项扣1分,温湿度不合要求扣1分;

  6. 危险场所的特种作业无审批手续无 证作业或安全技术措施不到位每次扣5 分;

  六、设备设施

  (一)标准化达标要求

  1、生产设备管理

  检查生产现场使用的设备外观及运行状态良好,未用 设备进行封存,妥善管理,设备状态标识清楚;

  每班开机前检查和日常维护保养,具体检查、维护保养 内容应按公司设备管理相关规定进行,发现问题及时报3告和处理,有规范记录;

  实现交接班制,对班组内的设备、设施、工器具进行检查。

  提醒和督促专业维修人员定期对设备进行检修和维护 保养,确保班组设备设施完好;

  4督促对生产设备每周组织一次检査维修,生产线每半 年组织一次全系统检査维修,对维修后的设备配合公司 验收和调试,做好维修和运转记录;

  对存在浮药的生产设备,每班至少要清扫两次以上, 每天停产后对设备进行彻底清扫,遇节假日要对设备全 面进行清理打扫,确保设备清洁卫生。

  2、安全防护 设施和消 防器材

  检查生产现场防雷、消防、防爆、防静电、设备接地、 职业卫生等相关设备设施良好有效;

  班组成员应熟练掌握本岗位设备相关安全防护装置的 配置情况和性能,按规定定期对安全联锁装置进行检测, 有检测规程和检测记录,在安全防护装置不全或失效的 情况下不得进行作业;

  班组成员应熟悉本班组作业区域内配置的各种灭火设 施的性能及存放地点;

  班组消防设施器材应齐全有效,严禁挪作它用。

  3、特种设备 管理(根 据具体有 无制定)

  班组特种设备必须经当地政府职能监督部门检验检 测合格,方准使用;

  特种设备人员必须持证上岗,使用前必须进行外观检 査,确认各部位及安全防护装置良好。

  (二)评审标准.

  1. 现场有故障设备生产扣5分,未用设 备没有挂停用牌,未封存保管扣2分。

  2. 无交接班记录,无班组检査记录、未 对设备进行开机前和经常性检查,每项 每次扣2分;

  3.未按要求对设备进行维护保养和检查,每次扣2分,未按要求对设备进行 清扫的每次扣2分;

  4. 生产设备没有每周组织一次检查维 修或生产线没有每半年组织一次全系 统检査维修,每次扣5分,对维修后的设 备没有检査、验收、调试,无运转记录 扣2分;

  5. 生产现场防雷、消防、防爆、防静电、 设备接地等存在缺陷每项扣2分;

  6. 班组成员不熟悉本岗位相关安全防 护装置的配置情况和性能,每处扣2分; 安全防护装置缺失或损坏的每处扣2 分;安全联锁装置无检测规程、检测记 录、未按规定进行检测的每项每次扣5 分;

  7.班组成员不熟悉作业区域内配置的各 种灭火设施的性能及存放地点每处扣1 分,将消防设施挪作它用每次扣1分。

  8.班组使用未经检验检测合格的特种 设备每次扣2分;特种设备作业人员资 质不符要求扣2分。

  七、安全教育 培训

  (一)标准化达标要求

  1、生产岗位 员工人员 培训

  从业人员经安全培训教育和岗位技能培训,并经考核 合格,持证上岗;

  新进人员、离开岗位6个月及以上的生产人员,班组进行安全教育不得低于32学时,必须熟练掌握“岗位安全技术操作规程”、“岗 位危险有害因素”和“现场处置方案”等内容,并经考 试合格后方可进入生产现场工作;

  3新产品、新工艺、新技术、新设备、新材料上线要组 织开展专项培训;

  4如果班组有监控室操作人员、生产设备维修人员,应 进行专项培训;

  班组成员全年安全教育培训时间不得少于24学时,并 应有相应的培训资料和记录,包括教材、试卷、成绩记 录等,记录至少保存1年,培训合格率应为100%;

  班组安全教育内容至少应包括:

  1) 岗位职责、岗位安全技术规程、安全管理要求、岗位 安全注意项等;

  2) 岗位存在的危险源、危险有害因素、事故预防、应急 预案、现场处置方案;

  3)安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操 作方法;

  2、特种作业 人员培训

  特种作业的人员除了参加公司组织的各种形式的教育外,班组特种作业人员还必须参加政府有关职能部门组 织的特种作业资格培训,持证上岗。

  (二)评审标准.

  1. 从业人员未经安全培训教育和岗位 技能培训,并经考核合格,持证上岗扣 2分;

  2. 新产品、新工艺、新技术、新设备、 新材料上线未开展专项培训扣5分;

  3.监控室操作人员、生产设备维修人员 未进行专项培训扣2分;

  4. 年度安全常规教育时间少于24小时 扣5分,安全培训每缺一人次扣1分, 安全培训课时、培训考试内容、成绩未 达到规定要求的,每人次每项扣1分;

  5. 培训资料(教材、试卷)或培训记录 不齐全的,每人次每项扣1分;

  特种作业人员无操作证或失效,仍在 现场从事上岗作业,1人次扣2分,资 格证未按期复审,1人次扣1分;未参 加公司组织的教育培训活动每人次扣2 分。

  八、安全检查 与隐患整改

  (一)标准化达标要求

  1.安全检查

  建立班组安全检査表,明确检查的内容和标准:重点 检查人的不安全行为(三违行为)、环境不安全因素及设 备设施的运行状态等,确保各类事故隐患能够及时发现;

  班组长和安全员是班组安全检査责任人。每班按“一 班三检”(班前、班中、班后)要求进行检查,及时排查 生产过程中的存在的隐患,有异常情况应及时处理;

  对检査出的问题进行原因分析,及时向车间或公司有 关部门报告。

  2.隐患整改

  对发现的隐患,班组能整改的要立即进行整改,班组 不能整改的要及时向领导或有关部门进行报告,隐患没 有排除前或安全措施不到位前班组长不得组织生产;

  所有隐患和问题无论是否整改都应记录保存检查、整 改和验证等相关记录。

  (二)评审标准.

  1、 班组未按要求进行安全检查,扣5 分,安全检査或隐患整改记录内容不 全,每处扣1分;

  2、 未对安全检查所查出的问题进行原因 分析,一项扣1分;对安全检查所查出 的问题,班组能整改的没有及时进行整 改,一项扣5分;

  3、对发现的隐患班组不能整改而未及时 报告的,每次扣2分;在隐患未排除或 安全措施不到位强行安排生产的每次扣 5分。

  九、应急管理

  (一)标准化达标要求

  1、危险有害 因素辨识

  班组对危险有害因素辨识科学规范,有正式文本资料 档案,并悬挂公示。(班组根据实际填写危险有害因素: 如高温、撞击摩擦、静电火花引起的火灾、爆炸;其它 有触电、灼烫、高处坠落、机械伤害、车辆伤害、噪声、 振动、高温、粉尘等);

  班组对工作过程可能产生的职业危害及其后果和防护 措施如实告知员工,班组成员熟知与本人相关的危险有 害因素和控制措施。

  2、现场应急处置

  班组工房应急安全出口、疏散通道、路线标识清晰, 员工熟知。

  结合班组实际制定现场应急处置方案,并将相关内容 进行张贴标识,做到应急管理可视化;

  员工熟知现场应急处置方案,包括的内容有:危险性 分析、事故特征、应急处置程序、应急处置措施和注意 事项等内容;

  班组各不同岗位现场应急处置方案应每半年至少组织 一次演练,并做好演练记录。

  (二)评审标准.

  1.危险源和危险有害因素未辨识、没有 现场应急处置方案资料和悬挂公示扣3 分;

  2. 班组工房无应急安全出口、疏散通 道、路线标识,员工不熟知扣3分;

  3.现场询问岗位工人,不能解释危险源、 危险有害因素、预防措施和现场应急处 置方案的每项扣2分,扣完为止;

  4.未按规定组织演练扣5分。

  十、安全活动 及安全文 化建设

  (一)标准化达标要求

  1、班前(后) 会

  班组每天应组织召开班前会和班后会,并将会议内容 做好记录;

  班前会内容:接班(开工)前,结合当班实际,交待生产工作任务,进行安全警示,布置安全措施,交代注意事项;

  班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全.违章作业等不良现象。

  2、安全会议或活动

  每星期一组织一次安全列会,每月不少于一次安全活 动;班组应设置一个固定的工作室(区)作为班组活动 的场所;

  安全列会的内容包括:1)上周安全工作总结。如表 扬安全生产中出现的好人好事,批评违章行为,分析上 周在安全生产工作中出现的问题,并从中吸取经验教训; 2)本周安全工作布置:安全工作布置要结合周计划进行, 对安全工作进行重点布置,以便提前做好准备;

  班组安全活动记录应记录主持人、应参加人数、实际 参加人数、缺席者姓名、活动时间;每次安全活动应有 主题内容,并要求人人发言;

  公司各级人员参加班组安全活动时,班组活动记录应 记录其参加情况。

  3、班组安全园地

  班组应设置安全宣传园地,经常进行安全文化理念、 安全价值观、安全知识和事故案例宣传教育并定期更新。

  (二)评审标准.

  1. 查班前班后会记录,未组织召开班前 班后会的扣2分,每缺一次扣1分;内 容不符合实际每处扣1分;

  2、査安全列会和安全活动记录,未开展 的扣3分,每缺一次扣1分;内容不符 合实际每处扣1分;

  3. 未设置班组固定的活动场所扣2分, 未设置班组安全园地扣2分,安全园地 内容不符合要求每处扣1分,未定期进 行更新每次扣1分;

  4. 班组安全活动无主题的每次扣1分, 未做到人人发言的,每人次扣1分。

  十一、违章与事 故管理

  (一)标准化达标要求

  1、违章管理

  班组有车间或分厂制定的奖罚制度并严格执行;

  对上级及自查发现的违章进行纠正并对责任人进行处 罚,有相关的处理记录。

  2、事故管理

  对发生未遂事故或轻伤以下事故,班组长组织安全员、 技术员对事故原因进行全面分析,提出相应的防范措施, 对相关人员进行教育,有事故登记记录;

  发生事故,班组长应根据事故大小,立即组织应急自 救,保护事故现场,预防次生事故,并将事故立即上报 车间(分厂)。

  (二)评审标准.

  1.班组无奖罚制度扣3分;对违章责任 人的处罚和教育不到位每次扣3分;

  2. 未按要求对事故进行分析、处理和登 记的扣3分;

  3.对事故未及时上报扣3分。

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