网友好，楚明来为大家解决电商仓库是做什么的问题，今日让我们一起看看吧！
专门为电商企业和商家提供仓储和代发货服务的。
电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，而提供电商第三方仓储服务的，不仅需要有丰富的仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴，进行多方联动，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率，还能降低物流成本。
电商仓库仓管工作流程
有两个入库和出库流程；
一．仓库管理流程中的入库流程
1、采购部下定单时，应根据公司实际情况认真审核库存数量，做到以销定进。
2、货物入库必须根据采购部提供的订货型号与数量，核对完善并进行验收，合格后方可入库。
3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库和物流部。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、包装短少、临近有效期等情况,收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；
若因收货员未及时对货品进行检查，出现的破损，包装短少、临近有效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、有效期进行核实，核实正确后方可入库保管；
若单据与货品实物不相符，应及时上报采购部，积极与厂家联系，做好调整。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、仓库人员对库存产品进行定期的盘点，核对仓库产品与库存单是否一致。同时在日常管理中保持仓库的整洁、通风等。
9、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二．仓库管理流程中的出库流程
1、财务部开具出库单或订货单。单据上应注明所需产品型号，规格、数量及配送物料清单等，同时注明收款方式并由确认人签字。
2、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，出库前一定做好产品的测试，测试无误后，将产品包装完整交由物流部送达，否则造成的经济损失，由当事人承担。
3、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库货品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
4.、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
5、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日
6、每月固定日期对仓库物品进行盘存，将盘存情况报相关部门，做好记录，若发现数量质量问题应及时汇报，查找原因，采取对策。交由财务部做到账物相符，做好盘点、盘亏的处理及调账工作。
拓展资料
岗位职责
仓库保管员 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
百度百科-仓库管理员
电商仓储服务
电商仓库拣货高效的方法
提高仓库发货效率是一个系统的工程，让仓库科学的运转起来，具体从以下几方面出发：
仓库作业
1、更好的部署SKU
经常检查SKU进出速度（频率），并按照速度（进出频率）重新定位SKU。
2、强化人机结合效率
计算人工成本，以找出运营中的最佳成本结构。
3、批量拣货（如果有条件）
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。
4、规范线路
通过序列选择创建一条清晰的路径，缩短行走时间。
5、做好补货
通常，可采用批次补货、定期补货或随机补货三种方式。
库存管理
1、分组库存
库存分组，按SKU出货频率或规模，并将SKU与正确的存储方法相匹配。
2、预防短缺
设置最小数量安全库存，防止货品短缺，并自动报告商品或采购。
3、跟踪统计
定期跟踪库存数量，无论是按周、按月、按季度进行统计，它将节省很多麻烦。
4、制度管理
制定一套清晰的，有文件的新品接收与退货处理程序，以避免接收无计划及突然性大批次退货导致堆积造成现场混乱、爆仓等问题。
现场管理
1、货品信息
重新排列货架以减少每个货架之间的空间，并在同一货架上存放类似的产品，从而创造更多的存储空间。
2、规范流程
检查设施流程，确保它从接收，到库存，从拣选到发运的一个方向流动。
3、精益管理
①只保留现场必不可少的东西，以减少积压。
②为您的设施设计足够的通道空间，使搬运工具轻松行驶，找到“恰到好的间距，有效但不浪费。
③清除所有影响通道的不安全因素，让员工可以轻松访问SKU并保证安全。
④保持所有工作空间清洁，没有杂乱，以防止库存损坏及潜在的货品损失。
安全管理
1、可视化标识
适当的标牌和标签可以让您的仓库有条不紊。
2、捆绑SKU
把经常一起拣选的SKU存储在相同位置，以减少拣货员的行程和拣选时间，提高员工的拣货作业效率。
3、员工培训
为所有员工提供适当培训，由专业、熟练的或经过认证的人员进行培训或演示传授，以帮助员工端正工作态度、标准化作业，从而防止安全违规造成的人身伤害。
系统工具
1、无纸化
纸质清单容易出错和丢失，通过系统管理实现各个信息报表实时询、导出，更便捷、更高效。
2、条码管理
使用条形码，扫描仪快速准确地识别/提示。
3、标签管理
将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性。
电商仓库哪个岗位轻松
以上是电商仓库是做什么的全部回答了，希望能够帮助到大家
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