苏宁京东价格战-生活网

　　今天楚明来为大家回答苏宁京东价格战，现在让我们一起看看！

　　京东苏宁价格战，京东和苏宁为什么会打价格战？

引用别人的案例：麦提爽年少时为了赚钱与病中的父亲吃顿年夜饭，找到花市卖花人，将还没有卖出的花分成两堆紧邻着摆放，花市老板和麦提爽各卖一堆。花市老板的花卖100元的时候隔壁麦提爽的花就卖80元，隔一段时间，花市老板的花减价20元，麦提爽的花则卖回100元。如此轮换。剩花很快卖光。

　　这几天我注意观察了苏泊尔CYSB50FD9-100电压力锅的价格，今天京东卖499，苏宁卖599，过几天苏宁卖499升级内胆，京东卖599返劵。

　　专家点评：这种做法有一定的作用。如果两堆花的品质相同，则消费者的心态是同一种东西肯定喜欢价格低一点的。如果两堆花的品质不同，差一点的花卖80元，好很多的花卖100元，那么看中质量的客户会很快将好花买光，而更注重价格的客户则会把便宜的花买光。所以始终都是双赢的局面。出自绝代商骄，大家看清楚这两家狰狞的面目吧。

　　京东与苏宁价格战消费者是否是真正的受益者？这次商战的原因目的是什么

如果是本身就有消费需求的消费者的话，也许会有一些利益。

　　但是，每一次商家的价格大战，都是一种促进消费的手段。某些消费者看到了有优惠的活动就会有了想要消费的欲望，事实上这些商品是否自己真的需要就无从得知了=-=

　　价格战并没有人们想象中那么激烈。作为价格战的挑起者，京东价格变动最为明显。一千多元的冰箱，京东几乎是以半小时为单位进行降价，幅度为20元。

　　但，商家们同款电器的差价并不大。

　　所以说受益者真的是我们消费者么？

　　电商这种价格战势必将成本转嫁给家电厂商。其中三星夏普索尼都不愿承担这一部分成本，理由是过于庞大。

　　这互相掐架当中。。两个电商网站的访问量都达到了历史最高，增长十分明显。

　　虽然这当中并不存在所谓欺诈行为，但是一切没有消费者利益的价格战都是耍流氓=-=消费者在价格战中起到的作用真心就是群众演员。得到的都是蝇头小利罢了。

　　除了电商网站，A股市场也被大大刺激。自从微博宣战后，苏宁电器股价尾盘收跌7.11%。8.15后跌幅一度达到5%。但到了中午，苏宁称对于公司的前景强烈信心，苏宁电器集团在未来的三个月内，对公司股票进行增持，总金额合计不超过十亿元。。。从这以后，股价一度飙升至涨停、

　　直到这几天=-=价格战可以说告了一段落、、但是20日，京东商城拉响了第二轮价格战。问题是并没有引起像以前那么多关注。所以我们完全有理由相信，价格战神马的，都是促销手段、

　　毕竟这过程中，各商家的订单量都砸迅速飙升，利益可想而知~

　　苏京大战的起因是什么和苏京大战的结果？

在电商大节618来临之际，关于苏宁勒令商家禁用京东物流，否则直接关店消息，在互联网上广泛传播。从截图上看，苏宁员工直接告诉所有商家，“各位，禁止使用京东的物流发我司销售订单，一旦发现后期按照规定则中心宣传其他销售渠道进行处罚，每次处罚24分，望周知”。

　　这并不是苏宁和京东之间的第一次电商大战了，此前苏宁与阿里联姻，就被说是孤立行业老二京东的行径。

　　苏宁老总张近东当初曾豪言：“如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”但是现在京东的市值已是苏宁的四倍了。

　　当初远远落后的京东是如何反超苏宁的呢？

　　最早的电商大战发生在国美和苏宁之间，但是2008年11月黄光裕被拘后，国美对苏宁的威肋基本解除，可以说之后是苏宁发展的大好时期。

　　经过几年的发展，到2011年了，苏宁的营收、净利润分别达到938.9亿和48.2亿。同期国美营收、净利润分别为598亿和18.4亿。

　　而那个时候阿里和京东还没资格被苏宁视为“对手”。2011财年阿里营收、净利润分别为119亿和16.1亿；当年自营收入占比99%的京东，营收看起来高些，2011财年达211亿，但却亏损了12.8亿。

　　但是到了2012财年，苏宁营收同比增幅仅为4.76%，扣非净利润则大跌45.6%至25.15亿，2013年扣非净利润跌到3.07亿，2014年、2015年、2016年扣非净亏损均超过11亿。

　　这是为什么呢？

　　2012年上半年，苏宁易购实现销售额52.8亿，为完成全年200亿的销售目标，苏宁易购三管齐下：一是垂直并购，最大的一桩是收购母婴电商“红孩子”；二是品类扩张，图书、百货、酒水、食品等；三是开放平台招商。

　　2012年8月，京东挑起价格战“未来三年大家电零毛利，保证比国美、苏宁便宜10%以上”，苏宁的回应则是“价格必然低于京东，价差双倍赔付”。

　　张近东和刘强东上演的这场“双东戏”，赚足了国人眼球，让“上网买电器”这一概念深入人心。只可惜，最终真正的受益者只有京东一家。

　　仔细看一下，苏宁的毛利润率几乎没变，扣非净利润却下降45.6%，通过比对发现，在营收增长不到5%的情况下，2012年“广告促销费用”同比增幅32.6%；“租赁及仓储费”同比增长24.6%；“其它费用”增幅36.3%；“人员费用”增幅14.6%，这四项费用合计共增加了23.1亿元，刚好与扣非净利润下降数额相当。

　　京东国美苏宁为什么突然开始打价格战了？

事情的起因是：

　　6月18日是京东的店庆日，京东做活动，而苏宁易购却在6.18做0元购活动，抢了京东的风头，所以京东在苏宁易购店庆日还击。国美为了蹭热度，插上了一脚。

　　苏宁易购虽然在做0元购活动，实际上很多商品都提高了价格，参加活动的商品很少，好东西都限制不能用返的券。

　　京东后来直接发放满2000-300、满3000-500的大家电优惠券，满200-40、满300-70的百货优惠券。

　　扩展资料：

　　价格战的起因：

　　在营销实践中，企业采用竞争性的降价而发起或参与价格战，多半是由于生产企业为了扩大市场占有率，占领市场，进步企业的价格竞争能力;有些企业有时则是为了盘活资金以用于开发新产品而处理库存积存产品，有些则是为了进步行业的进进壁垒。

　　另外一些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动、盲目跟进，卷进价格战中。

　　价格战的意义

　　1，价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。

　　2，价格战可迅速促进市场扩容，进步社会购买力和扩大内需。