班级安全员职责是什么（安全员工作内容和职责）

班级安全员职责是什么（安全员工作内容和职责）

　　一、班组管理

　　（一）标准化达标要求

　　1、安全组织：每班组至少有一名班组长和一名安全员（兼职），（库 房设专职安全员）负责带班生产。

　　2、人员基本素质：班组长应从事企业相关工作三年以上，具备较强安 全意识和一定的安全管理能力；兼职安全员：应从事民爆相关工作三年以上。

　　（二）评审标准

　　1. 未有班组长和安全员（兼职）带班生 产每次扣3分；

　　2、班组长和安全员（兼职）人员素质不 符合要求扣2分。

　　二、安全职责

　　（一）标准化达标要求

　　1、班组长的安全职责至少应包括以下内容：

　　1） 执行落实企业和本单位对安全生产的指令和要求，全 面负责本班组的安全工作，是本班组的安全生产第一责 任人；

　　2） 组织学习并执行落实各项安全生产规章制度和安全 技术操作规程；

　　3） 组织并参加班组安全活动及其他安全活动，坚持班前 讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

　　4） 负责班组安全检查和隐患整改工作，发生事故立即组 织自救和应急处置，参与事故调查、落实防范措施；

　　5） 负责生产设备、安全防护及消防设施和急救器具的日 常检查维护工作，督促教育职工合理使用劳动防护用品、 用具，正确使用灭火器材；

　　6） 负责本班组现场管理工作，保持生产作业现场整齐、 清洁，实现整洁文明生产。

　　2、班组安全员安全职责至少应包括以下内容：

　　1） 组织开展本班组的各种安全活动，坚持班前班后会；

　　2） 对新职工进行班组、岗位安全教育，组织班员参加岗 位技术练兵和应急处置培训；

　　3） 严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章作业， 并及时报告技安员和领导；

　　4） 检查监督本班组成员正确使用和管理好劳动防护用 品、各种防护器具及灭火器材；

　　5）发生事故时，组织疏散职工，及时了解情况，维护好 事故现场，组织救护伤员，并向领导报告。

　　3、岗位安全职责：班组每一个岗位都应有明确的安全职责，做到“一岗 一责”，并经本生产车间（分厂）主要负责人批准执行；班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中 认真履行。

　　（二）评审标准

　　1.现场无班组长、安全员、岗位安全职 责，每少一项扣1分；

　　2. 班组长、安全员、岗位员工对安全职 责不熟悉，每人次扣2分，解释不清的， 每人次扣1分；

　　3.现场核査履职不到位的，每人每次扣 3分。

　　三、安全责任

　　（一）标准化达标要求

　　班组安全 目标责任书：

　　1. 每年年初，按照班组不发生任何事故要求，根据生产 车间（分厂）分解的安全生产目标，由生产车间（分厂） 主要负责人与班组签订班组年度安全目标责任书，安全 目标书应有具体的安全目标指标；

　　2、结合本班组、岗位生产的实际，进一步对班组安全目 标分解，由班组长与各岗位作业人员签订目标责任书。

　　（二）评审标准.

　　1、无签订班组安全目标责任书扣5分， 班组岗位人员无签订安全目标责任书 每人扣1分；

　　2、现场询问班组成员，对安全目标责任 书主要内容不熟悉的，每人扣3分，解 释不清的，每人扣1分。

　　四、安全制度、规程管理

　　（一）标准化达标要求

　　1、安全管理制度：

　　班组应根据公司或生产车间（分厂）公布的受控安全 管理制度，配齐与本班组相应的管理制度，并建立专门 的文件夹，便于查阅；

　　与班组管理有关的制度应至少应包括安全检查、教育 培训、隐患治理、应急管理、设备管理、现场管理、绩 效考核、职业健康等内容；

　　班组应对安全管理制度进行宣贯，各岗位工作人员了 解相关规章制度。

　　2、安全技术规程：

　　班组应根据公司颁布的受控安全技术规程资料建立专 门的文件夹，便于查找；

　　检査所配备的安全技术规程应为有效版本，并与现场 上墙规程一致，岗位都应有规范的安全技术操作规程。

　　（二）评审标准.

　　1. 査班组安全管理制度资料，未能提供 的，扣3分，不齐全的每项扣2分，没 有严格执行管理制度每次扣5分；

　　2. 查班组安全技术规程资料，未能提供 的，扣3分，不齐全的每项扣1分；资 料与现场上墙规程不一致的每处扣2 分；未严格按操作规程进行操作规程， 每次扣5分；

　　3、现场抽查班员，对安全管理制度、安 全操作规程不熟悉扣3分。

　　五、现场管理

　　（一）标准化达标要求

　　1、定员定量

　　危险品生产班组应有具体工（库）房、工序的定员定 量标识并严格执行，（生产现场定量具体包括：原材料、 成品、等待检品、返工品、废品最大存放量）

　　2、定置管理

　　现场有定置图（一室一图），定置线清晰且与定置图相 符；

　　现场物品、工器具按定置图的要求摆放整齐有序，分 类管理，有显著标识；

　　作业场所有人流、物流、作业操作空间显著标识。

　　3、作业场所管理

　　检查工房内设备设施摆放符合工艺要求，工房墙面、 门、窗完好，地面平整；

　　按6S管理要求做到生产作业现场文明整洁，无跑冒滴 漏、浮药、残药、油污、积水、杂物，安全通道畅通， 安全标识、标志、标线齐全醒目；

　　作业现场温湿度符合要求；

　　危险场所的特种作业（指动火、动焊、临时接线、高 空作业等），作业前应对危险有害因素进行分析和提出安 全技术措施，并经安全部门审批批准后，方可作业。

　　（二）评审标准.

　　1. 现场无定员定量标识的扣3分；未严 格执行定员定量标准每次扣5分；

　　2. 现场无定置图扣3分，物品、工器具 摆放与定置图不符的每处扣2分，现场 物品没有分类摆放扣1分；

　　3. 作业场所有人流、物流、作业操作空 间、物品摆放无画线区域标识扣2分。 不按画线区域执行的扣2分；

　　4.现场不清洁或跑冒滴漏每处扣1分； 安全通道摆放物品每次扣1分；各类标 识标志不齐全或内容不符每处扣1分；

　　5. 工房内设备设施摆放不符合工艺要求 扣5分，工房墙面、门、窗、地面、损 坏每项扣1分，温湿度不合要求扣1分；

　　6. 危险场所的特种作业无审批手续无 证作业或安全技术措施不到位每次扣5 分；

　　六、设备设施

　　（一）标准化达标要求

　　1、生产设备管理

　　检查生产现场使用的设备外观及运行状态良好，未用 设备进行封存，妥善管理，设备状态标识清楚；

　　每班开机前检查和日常维护保养，具体检查、维护保养 内容应按公司设备管理相关规定进行，发现问题及时报3告和处理，有规范记录；

　　实现交接班制，对班组内的设备、设施、工器具进行检查。

　　提醒和督促专业维修人员定期对设备进行检修和维护 保养，确保班组设备设施完好；

　　4督促对生产设备每周组织一次检査维修，生产线每半 年组织一次全系统检査维修，对维修后的设备配合公司 验收和调试，做好维修和运转记录；

　　对存在浮药的生产设备，每班至少要清扫两次以上， 每天停产后对设备进行彻底清扫，遇节假日要对设备全 面进行清理打扫，确保设备清洁卫生。

　　2、安全防护 设施和消 防器材

　　检查生产现场防雷、消防、防爆、防静电、设备接地、 职业卫生等相关设备设施良好有效；

　　班组成员应熟练掌握本岗位设备相关安全防护装置的 配置情况和性能，按规定定期对安全联锁装置进行检测， 有检测规程和检测记录，在安全防护装置不全或失效的 情况下不得进行作业；

　　班组成员应熟悉本班组作业区域内配置的各种灭火设 施的性能及存放地点；

　　班组消防设施器材应齐全有效，严禁挪作它用。

　　3、特种设备 管理（根 据具体有 无制定）

　　班组特种设备必须经当地政府职能监督部门检验检 测合格，方准使用；

　　特种设备人员必须持证上岗，使用前必须进行外观检 査，确认各部位及安全防护装置良好。

　　（二）评审标准.

　　1. 现场有故障设备生产扣5分，未用设 备没有挂停用牌，未封存保管扣2分。

　　2. 无交接班记录，无班组检査记录、未 对设备进行开机前和经常性检查，每项 每次扣2分；

　　3.未按要求对设备进行维护保养和检查，每次扣2分，未按要求对设备进行 清扫的每次扣2分；

　　4. 生产设备没有每周组织一次检查维 修或生产线没有每半年组织一次全系 统检査维修,每次扣5分，对维修后的设 备没有检査、验收、调试，无运转记录 扣2分；

　　5. 生产现场防雷、消防、防爆、防静电、 设备接地等存在缺陷每项扣2分；

　　6. 班组成员不熟悉本岗位相关安全防 护装置的配置情况和性能,每处扣2分； 安全防护装置缺失或损坏的每处扣2 分；安全联锁装置无检测规程、检测记 录、未按规定进行检测的每项每次扣5 分；

　　7.班组成员不熟悉作业区域内配置的各 种灭火设施的性能及存放地点每处扣1 分，将消防设施挪作它用每次扣1分。

　　8.班组使用未经检验检测合格的特种 设备每次扣2分；特种设备作业人员资 质不符要求扣2分。

　　七、安全教育 培训

　　（一）标准化达标要求

　　1、生产岗位 员工人员 培训

　　从业人员经安全培训教育和岗位技能培训，并经考核 合格，持证上岗；

　　新进人员、离开岗位6个月及以上的生产人员，班组进行安全教育不得低于32学时，必须熟练掌握“岗位安全技术操作规程”、“岗 位危险有害因素”和“现场处置方案”等内容，并经考 试合格后方可进入生产现场工作；

　　3新产品、新工艺、新技术、新设备、新材料上线要组 织开展专项培训；

　　4如果班组有监控室操作人员、生产设备维修人员，应 进行专项培训；

　　班组成员全年安全教育培训时间不得少于24学时，并 应有相应的培训资料和记录，包括教材、试卷、成绩记 录等，记录至少保存1年，培训合格率应为100%；

　　班组安全教育内容至少应包括：

　　1） 岗位职责、岗位安全技术规程、安全管理要求、岗位 安全注意项等；

　　2） 岗位存在的危险源、危险有害因素、事故预防、应急 预案、现场处置方案；

　　3）安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操 作方法；

　　2、特种作业 人员培训

　　特种作业的人员除了参加公司组织的各种形式的教育外，班组特种作业人员还必须参加政府有关职能部门组 织的特种作业资格培训，持证上岗。

　　（二）评审标准.

　　1. 从业人员未经安全培训教育和岗位 技能培训，并经考核合格，持证上岗扣 2分；

　　2. 新产品、新工艺、新技术、新设备、 新材料上线未开展专项培训扣5分；

　　3.监控室操作人员、生产设备维修人员 未进行专项培训扣2分；

　　4. 年度安全常规教育时间少于24小时 扣5分，安全培训每缺一人次扣1分， 安全培训课时、培训考试内容、成绩未 达到规定要求的，每人次每项扣1分；

　　5. 培训资料（教材、试卷）或培训记录 不齐全的，每人次每项扣1分；

　　特种作业人员无操作证或失效，仍在 现场从事上岗作业，1人次扣2分，资 格证未按期复审，1人次扣1分；未参 加公司组织的教育培训活动每人次扣2 分。

　　八、安全检查 与隐患整改

　　（一）标准化达标要求

　　1.安全检查

　　建立班组安全检査表，明确检查的内容和标准：重点 检查人的不安全行为（三违行为）、环境不安全因素及设 备设施的运行状态等，确保各类事故隐患能够及时发现；

　　班组长和安全员是班组安全检査责任人。每班按“一 班三检”（班前、班中、班后）要求进行检查，及时排查 生产过程中的存在的隐患，有异常情况应及时处理；

　　对检査出的问题进行原因分析，及时向车间或公司有 关部门报告。

　　2.隐患整改

　　对发现的隐患，班组能整改的要立即进行整改，班组 不能整改的要及时向领导或有关部门进行报告，隐患没 有排除前或安全措施不到位前班组长不得组织生产；

　　所有隐患和问题无论是否整改都应记录保存检查、整 改和验证等相关记录。

　　（二）评审标准.

　　1、 班组未按要求进行安全检查，扣5 分，安全检査或隐患整改记录内容不 全，每处扣1分；

　　2、 未对安全检查所查出的问题进行原因 分析，一项扣1分；对安全检查所查出 的问题，班组能整改的没有及时进行整 改，一项扣5分；

　　3、对发现的隐患班组不能整改而未及时 报告的，每次扣2分；在隐患未排除或 安全措施不到位强行安排生产的每次扣 5分。

　　九、应急管理

　　（一）标准化达标要求

　　1、危险有害 因素辨识

　　班组对危险有害因素辨识科学规范，有正式文本资料 档案，并悬挂公示。（班组根据实际填写危险有害因素： 如高温、撞击摩擦、静电火花引起的火灾、爆炸；其它 有触电、灼烫、高处坠落、机械伤害、车辆伤害、噪声、 振动、高温、粉尘等）；

　　班组对工作过程可能产生的职业危害及其后果和防护 措施如实告知员工，班组成员熟知与本人相关的危险有 害因素和控制措施。

　　2、现场应急处置

　　班组工房应急安全出口、疏散通道、路线标识清晰， 员工熟知。

　　结合班组实际制定现场应急处置方案，并将相关内容 进行张贴标识，做到应急管理可视化；

　　员工熟知现场应急处置方案，包括的内容有：危险性 分析、事故特征、应急处置程序、应急处置措施和注意 事项等内容；

　　班组各不同岗位现场应急处置方案应每半年至少组织 一次演练，并做好演练记录。

　　（二）评审标准.

　　1.危险源和危险有害因素未辨识、没有 现场应急处置方案资料和悬挂公示扣3 分；

　　2. 班组工房无应急安全出口、疏散通 道、路线标识，员工不熟知扣3分；

　　3.现场询问岗位工人，不能解释危险源、 危险有害因素、预防措施和现场应急处 置方案的每项扣2分，扣完为止；

　　4.未按规定组织演练扣5分。

　　十、安全活动 及安全文 化建设

　　（一）标准化达标要求

　　1、班前（后） 会

　　班组每天应组织召开班前会和班后会，并将会议内容 做好记录；

　　班前会内容：接班（开工）前，结合当班实际，交待生产工作任务，进行安全警示，布置安全措施，交代注意事项；

　　班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全.违章作业等不良现象。

　　2、安全会议或活动

　　每星期一组织一次安全列会，每月不少于一次安全活 动；班组应设置一个固定的工作室（区）作为班组活动 的场所；

　　安全列会的内容包括：1）上周安全工作总结。如表 扬安全生产中出现的好人好事，批评违章行为，分析上 周在安全生产工作中出现的问题，并从中吸取经验教训； 2）本周安全工作布置:安全工作布置要结合周计划进行， 对安全工作进行重点布置，以便提前做好准备；

　　班组安全活动记录应记录主持人、应参加人数、实际 参加人数、缺席者姓名、活动时间；每次安全活动应有 主题内容，并要求人人发言；

　　公司各级人员参加班组安全活动时，班组活动记录应 记录其参加情况。

　　3、班组安全园地

　　班组应设置安全宣传园地，经常进行安全文化理念、 安全价值观、安全知识和事故案例宣传教育并定期更新。

　　（二）评审标准.

　　1. 查班前班后会记录，未组织召开班前 班后会的扣2分，每缺一次扣1分；内 容不符合实际每处扣1分；

　　2、査安全列会和安全活动记录，未开展 的扣3分，每缺一次扣1分；内容不符 合实际每处扣1分；

　　3. 未设置班组固定的活动场所扣2分， 未设置班组安全园地扣2分，安全园地 内容不符合要求每处扣1分，未定期进 行更新每次扣1分；

　　4. 班组安全活动无主题的每次扣1分， 未做到人人发言的，每人次扣1分。

　　十一、违章与事 故管理

　　（一）标准化达标要求

　　1、违章管理

　　班组有车间或分厂制定的奖罚制度并严格执行；

　　对上级及自查发现的违章进行纠正并对责任人进行处 罚，有相关的处理记录。

　　2、事故管理

　　对发生未遂事故或轻伤以下事故,班组长组织安全员、 技术员对事故原因进行全面分析，提出相应的防范措施， 对相关人员进行教育，有事故登记记录；

　　发生事故，班组长应根据事故大小，立即组织应急自 救，保护事故现场，预防次生事故，并将事故立即上报 车间（分厂）。

　　（二）评审标准.

　　1.班组无奖罚制度扣3分；对违章责任 人的处罚和教育不到位每次扣3分；

　　2. 未按要求对事故进行分析、处理和登 记的扣3分；

　　3.对事故未及时上报扣3分。