重庆智飞生物董事长蒋仁生简介

对于重庆智飞生物董事长蒋仁生简介的介绍，相信大家并不陌生，最近很多人问小编这样的问题，接下来给大家详细分享一下重庆智飞生物董事长蒋仁生简介吧！

　　在A股市场有一家很奇特公司——智飞生物。

　　作为生物制药公司，且主业是最烫手的香饽饽”疫苗“，但2020年研发投入占营业收入比例，低到令人发指的3.16%。

　　3.16%是什么概念？

　　普通生物公司研发比例为20%，智飞生物只有竞争对手的六分之一，业内讥讽为疫苗领域的“联想公司”。

　　研发投入少，影响他吸金了吗？

　　丝毫不影响，2020年智飞生物是发发发，财源滚滚来！

　　谜底全在于，它有个美资药品垄断老爹—默沙东，位列全球四大疫苗巨头之一，其他三家是葛兰素史克、赛诺菲、辉瑞。

　　其中，默沙东的”核武器“是宫颈癌HPV疫苗，全球孤独求败，目前垄断中国市场超80%份额。

　　而我们今天要解析的主人公智飞生物，是默沙东在华的药代，按照49年前说法，叫”买办”。

　　2020年，在许多行业产业一片哀嚎声中，曾经的民办教师，现在公司的创始人蒋仁生一骑绝尘，一年内身价增长超过1000亿元，一跃坐上“重庆首富”位置。

　　今天一起来回顾下，在最穷地方，一位民办教师，怎么会逆袭成为大买办、千亿富翁？

　　01

　　灌阳县，位于广西东北角，与湖南交界，是小地方，现在人口也才27万人。

　　但灌阳的历史比较悠久，公元前 168年前已为县，当时称观阳县，到了西汉刘邦时，在这设置桂阳郡，该郡隶属长沙国（诸侯国）。

　　1973年，灌阳县水车乡有一位名叫蒋仁生的青年，时年20岁，在乡里已经当了几年的民办老师。

　　蒋仁生家里兄弟姐妹6人，经常连饭都吃不饱，打小开始，他努力读书，在学校的资助下，他念到高中，后来回到乡里，成为了一名民办教师。

　　民办教师是什么？

　　民办教师是中小学”编外“的教学人员，大部分在农村小学任教，也有在乡村中学任教的，国家给工资，在那个年代，这是一份令人羡慕的职业。

　　每月享受国家补贴的生活费用，一开始就几元钱，后来十几元，相比较于公办教师来说，确实少得多，但是对于他来说已经很满足了，他要养家糊口。

　　实际上，民办教师中，有的确实有水平，但处在文革时期，没有机会上大学，有的通过生产大队的推荐，参加高考，上了大学，走上了不同的工作岗位。

　　对于蒋仁生来说，1973年是个幸运年，是个证明自己，改变人生轨迹的机会。

　　当时蒋仁生在生产大队表现积极，边教书边生产，工分高，水车乡有个上大学的名额，大队长把机会给了村里唯一有文化的年轻人蒋仁生。

　　在县里的推荐下，蒋仁生拼命复习，最终考上了桂林医学专科学校，现在桂林医学院。

　　2014年，身为桂林医学院73级杰出校友、蒋仁生先生向母校捐赠5000万元人民币

　　大专毕业后，蒋仁生被分配回老家灌阳县卫生防疫站工作，出身农家，他经常到最偏僻的农村，翻山越岭，去进行防疫技术指导，从这个时候开始他接触了疫苗。

　　因为工作出色，不久，他被提拔为防疫站副站长，成为了县里防疫的业务骨干。

　　工作后不久，蒋仁生就和在大学里认识的廖晓明结婚，1980年，儿子蒋凌峰出生。

　　再过10年，1990年，广西自治区卫生防疫站在全区选调干部，因为蒋仁生工作突出，被调到自治区卫生防疫站，在计划免疫科和生物制品科，先后任副科长、科长。

　　经过与国内大大小小的药厂、医药代表打交道，他发现疫苗行业是个发家致富的大产业。

　　相对于当官来说，已经46岁的他知道，再过10年他就要退休了，他已经超过提拔副处长的年龄，更不用说当上厅长。

　　1992年，他决定辞职！

　　改革开放后，许多从体制内走出的人，现在喜欢标榜自己当年下海时”裸泳“，身无分文就”裸辞“，多么悲壮。

　　显然，蒋仁生的下海，是已经有很多医药资源加持。

　　02

　　因为避嫌，蒋仁生不在广西做疫苗生意，从广西跑到了内地成都。

　　他起初在一家疫苗公司做起了销售工作，疫情在自治区防疫站都是他面对药企，代表甲方谈判，这下子，他一下子由甲方变成了乙方。

　　因为对这个行业实在是太熟悉了，对疫苗如数家珍，虽然从来没有做过销售工作，但他依然把销售做得风声水起。

　　很快，他在公司站稳了位置，并且拿到很丰厚的薪水，他静待着属于自己的机会。

　　2002年，他了解到当时在重庆有名叫金鑫生物制品公司，创办了7年注册资金不高，才50万元，但资质不错，有一本疫苗生产经营许可证。

　　当时公司经营不善，有出售的愿望。

　　蒋仁生自己手头上资金不多，才20来万，于是他赶紧找来余农、刘俊辉、吴冠江、杨进业等5位伙伴，一起收购了这家疫苗企业。

　　这次收购，蒋仁生他们是花了多少钱呢？

　　听了，你要剁椒（跺脚）！

　　蒋仁生出资17.85万元，占公司股权比35.7%；余农出资15万元，占比30%；刘俊辉出资7万元，占比14%；吴冠江出资6.65万元，占比13.3%；杨进业出资3.5万元，占比7%。

　　蒋仁生的伙伴吴冠江

　　收购完成后，重庆金鑫名称变更为重庆智飞生物制品有限公司，寓意用智慧来飞翔，也就是重庆智飞生物制品股份有限公司的前身。

　　对！就是按照重庆金鑫生物制品公司的注册资本50万等价收购，是不是地板价？

　　按照2021年12月13日凌晨，智飞生物的市值是2036.32亿元来计算。

　　当年杨进业投入的3.5万元，变成了142.52亿元，杨进业岂不成为“史上最强投资人”？

　　但是现实并不是这样，其后，蒋仁生一顿的资本操作，让当年一起起家的小伙伴了财富梦碎了一地板。

　　2003年12月，因部分股东对公司发展方向存在分歧而选择退出，智飞生物完成了一次股权转让。

　　余农将其持公司6%、23%（合计29%）的出资按原始出资额分别转让给刘铁鹰和蒋凌峰；

　　刘俊辉将其持有的有限公司14%的出资按原始出资额转让给廖晓明；

　　杨进业将其持有的有限公司6%、1%（合计7%）的出资按原始出资额分别转让给廖晓明和蒋喜生；

　　蒋仁生将其持有的有限公司6.7%、3%（合计9.7%）的出资按原始出资额分别转让给吴冠江和刘铁鹰。

　　此次股权变更后，蒋仁生以13万元的出资额，占公司股权比26%；蒋凌峰出资11.5万元，占比23%；吴冠江出资10万元，占比20%；廖晓明出资10万元，占比20%；刘铁鹰出资4.5万元，占比9%；余农出资0.50万元，占比1%；蒋喜生出资0.5万元，占比1%。

　　此次股权的受让方为蒋仁生和吴冠江的亲属。其中，蒋仁生和廖晓明为夫妻关系、蒋仁生和蒋凌峰为父子关系、蒋仁生与蒋喜生为兄弟关系，吴冠江和刘铁鹰为夫妻关系。

　　蒋仁生儿子蒋凌峰

　　至此，蒋仁生家族握有重庆智飞生物制品有限公司70%的股权，所付出的成本约35万元。

　　2004年5月26日，经股东会决议通过，公司用盈余公积转增注册资本，增加注册资本228万元，转增后注册资本由50万元增加到278万元。

　　经过这样一番操作，当年的小伙伴杨进业，已经不见踪影了。

　　03

　　公司股份重组后1年多，　智飞生物就迎来了一次重大的市场机会。

　　2005年，国内多地爆发C群流脑疫情，当时国内的防疫站大部分使用的还是A群流脑疫苗，国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗。

　　早在防疫站工作的时候，蒋仁生清楚地知道，从上世纪 80 年代到 2000 年，中国老百姓打的都是 A 群体脑膜炎疫苗，但他从一些渠道了解到周边国家也有出现 C 群脑膜炎的病例。

　　在 2002 年轻公司成立初始，只能靠代理疫苗谋生。当时，兰州生物制品研究所，是国内唯一生产A+C脑膜炎疫苗的机构。蒋仁生不惜花下血本，签下了全国独家授权代理。

　　当2005 年初，安徽、江苏等地爆发了大规模的 C 群体脑膜炎疫情，全国都陷入恐慌。当时，国内的防疫站大部分使用的还是 A 群体脑膜炎疫苗，国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产 A＋C 群脑膜炎疫苗。

　　2005年一年，蒋仁生卖出了2000万只疫苗，赚到人生的第一桶金。

　　由于供货及时，疫情很快得到了控制，没有坐地起价发国难财，蒋仁生和智飞生物，一战成名。

　　越滚越大的资本积累也由此开始。

　　04

　　从代理药品中，尝到甜头的蒋仁生，加快了作为医药代表的角色扮演。

　　到了2007年，重庆智飞来自代理产品的销售额还是占据大半江山，重庆智飞全资子公司重庆智仁前后与兰州所签订了4个相关代理协定，皆为疫苗的全国代理商。

　　到了2010年，智飞生物已经是本土综合实力最强的民营生物疫苗企业，公司营业收入由2007年的49，242.89万元增长至2009年的60，404.75万元，净利润则从2007年的15，200.91万元增长至2009年的23，158.97万元。

　　2010年9月，智飞生物在深交所挂牌上市，成为了第一家在创业板上市的民营疫苗企业。

　　蒋仁生家族持股市值达到107亿元，其中蒋仁生个人身价96亿元，一举登上创业板首富。

　　源于国内市场药品企业普遍自主研发不足，市场具有巨大空间，当时国外药品巨头对国内虎视眈眈，寻求代理商。

　　不久，全球第二大制药巨头默沙东公司盯上了重庆智飞生物，这个国内医药新贵强大的销售网络。

　　当时的智飞生物打造了一支人数达500多人的庞大的销售队伍，业务覆盖全国31个省市自治区的2万多个乡镇。

　　于是在2011年，国际医药巨头和国内医药新贵，一拍即合，签下了默沙东旗下麻疹风疹腮腺炎三联疫苗、23价肺炎球菌多糖疫苗两类疫苗的代理权。

　　上述两种疫苗涉及的产品总值高达2.2亿元，当时每年需要无细胞百白破疫苗是6400万人份（剂次），但国内最大供应量却只有1800万人次。

　　同样紧缺的还有麻风腮疫苗，我国每年需要3200万人份，但目前我国每年仅能生产麻风腮疫苗600万人份，国外进口300万人份，市场缺口达2300万人份。

　　2016年后，默沙东的预防型宫颈癌疫苗（HPV）获准进入国内市场，HPV疫苗在女性群体中日益火爆，在全国一针难求。

　　关于默沙东，这家公司的历史，真的单独可以写上一篇文章，如果大家有兴趣，在评论区留言，下期单独分享。

　　先透露一点，默沙东是吗啡商业化的始作俑者，1805年，德国化学家首次从罂粟中分离出一种物质，发现这可以让人和动物入睡，吗啡从此诞生，得名于希腊睡神“morphium”。

　　当时年仅10岁的默沙东继承人小默克相当震动。

　　默沙东总裁瓦杰洛斯

　　接手家族生意后，他终于有机会一展拳脚，和药剂师们研究吗啡提纯技术。1827年，默克改进了从鸦片中提纯吗啡的技术，开始大规模商业生产吗啡，一举奠定在德国生物碱领域的至尊之位。

　　1981年，默沙东的乙肝重组疫苗正式投向全球市场，默沙东则不舍得放过中国这个全球最大的乙肝疫苗市场。

　　最初，默沙东希望以“每人100美元“的价格，向中国出售疫苗。按照当时每年2000万新生儿计算，中国每年要花20亿美元。这一价格远远超过了中方预期，谈判一度陷入僵局。

　　谈判陆陆续续持续了一年，最后 700万美元底价将这项技术转让给中国。从20亿到700万，确实算得上“底价”了。

　　关于这笔交易出现了种说法，说我国当时正在积极开发重组乙肝疫苗，迫使默沙东低价转让。

　　自主研发才是强国之路，可惜与默沙东合作的智飞生物似乎不知道这个道理。

　　手握默沙东代理权，智飞的业绩节节高升。

　　因为习惯了从代理中挣快钱，再加上结合了默沙东相应的疫苗技术，蒋仁生的智飞生物一直以来都过得“非常滋润”。

　　自加强与疫苗巨头默沙东公司的合作以来，智飞生物的自主产品收入占比不断下降。2020年全年，智飞生物代理产品收入为139.55亿元，占当期收入的91.87%，代理产品收入占比较2017年的20.4%有了显著提高。

　　智飞生物2021年半年报显示，公司拥有11种在售疫苗，代理产品4种，但收入高达71.17亿元，占全部产品的54%，这就让智飞生物的管理团队更加对自主研发“并不感冒”。

　　靠着代理权吃饭的智飞，自然也知道外界的担忧，但现在智飞离不开默沙东的疫苗作为自己收入的最有力支撑，因为HPV疫苗对智飞至关重要。

　　去年默沙东仅凭两款HPV疫苗就在中国卖了123.43亿元。

　　幸好，国内生物医药界有许多有识之士，加大研发投入，解决“卡脖子”问题。今年4月，就在智飞最重视的HPV疫苗领域，厦门万泰生产“苗馨可宁”获得国家药监局的生物制品批签发证明。

　　作为首个国产宫颈癌HPV疫苗，馨可宁针对HPV16、18型，每针定价为329元，价格只是同类进口HPV疫苗定价的40%，具有明显的价格优势。

　　一旦国产HPV疫苗获得推广，诸如智飞生物等海外厂商“大买办”“联想公司”们躺着数钱的日子，将一去不复返了。

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